事业编时政周刊评论热点：强制下班如何实行
近期，有部分企业开始推行强制下班，到点拉闸限电，直接赶人下楼。这一系列举措引起了不小的讨论，到底是对员工的善待还是一种作秀。
据住多媒体评论，员工的反应除了觉得“太突然”，更多的是惊喜，一些网友表示羡慕，也有一些网友比较理性，对这些做法究竟是噱头还是下定决心“刀刃向内”地向超时工作、超时加班“亮剑”，持“可继续观察”的态度。不管怎么样，“强制不加班”都是一件好事，也是对“内卷式”竞争的一种公开表态，应该支持。
相比而言，有的企业将加班视为“奋斗精神”的象征，让加班文化裹着“奋斗者”的糖衣，演化出“领导不走、员工不敢走”的职场潜规则;还有的企业将竞争压力“转嫁”员工，把加班与绩效考核挂钩，让“奋斗”变形走样;还有个别企业在做大之后，内部管理失序，形式主义严重，决策缺乏科学性，导致流程冗余，员工不得不通过加班“弥补”效率缺口。
那如何做到不内卷，甚至不用推出强制下班就能让员工做得更好。事业编招聘网小编认为，通过优化流程、技术赋能、合理分工，严格控制会议频次和会议时长，减少无效加班。比如，美的提出的“内部沟通严禁PPT，严禁他人代写材料，严禁在微信群内喊口号，严禁手工发日报，管理者带头使用数字化看板”等简化工作方式的探索和理念，值得借鉴推广。
