事业编考试常识：行政执行环节
一、准备阶段
准备阶段主要工作内容包括：对决策整体目标进行分解:计算并筹划人力、物力、财力；确定实施步骤、方法及有关的制度、规定等。
制订实施计划要做到：切合实际，各项安排要具有较强的可*作性，从组织上、思想上和物资上做好充分的准备；要有灵活性，留有一定的变化调整余地；要顾及全面，统筹安排。二、实施阶段
实施阶段的主要工作内容包括：行政指挥、行政沟通、行政协调、行政控制等。其中，行政控制的过程是：确定标准、衡量绩效、纠正偏差。实施阶段是整个行政执行过程中最具有实质意义的、最为关键的阶段，直接关系到行政执行的效果。
三、总结阶段
总结阶段要对整个执行情况进行全面地衡量评价，以肯定成绩、找出不足、总结经验，提出下一步工作设想。主要内容包括：对行政执行任务的完成情况进行全面对照检查；对行政执行的单位和人员进行考核、奖惩；提出经验教训。
