事业单位考试公共基础知识：管理职能的发展
随着时代的发展，决策、创新和协调职能日益受到重视。
管理界对于决策职能的重视是从20世纪50年代开始的。管理就是决策，决策贯穿于管理过程的始终。因为无论计划、组织、领导还是控制，其工作过程说到底都是由决策的制定和决策的执行两大部分活动所组成的。决策渗透到管理的所有职能中，所以管理者在某种程度上也被称作决策者。
管理界对于创新职能的重视是从20世纪60年代开始的。因为当时的市场正面临着急剧的变化，竞争日益加强，许多企业感到不创新就难以生存下去，所以有不少管理学者主张将创新看成管理的一项新职能。
除了决策和创新，现代管理对协调职能也十分重视。所谓协调，就是指组织的一切要素、工作或活动都要和谐地配合，以便于组织的整体目标得到顺利地实现。协调包括组织内部各个方面的协调，组织与外部环境的协调及组织的现实需要与未来需要之间的协调。协调的作用具体表现在三个方面：使个人目标与组织目标一致，促进组织目标实现；解决冲突，促进协作；提高组织效率。
