基层局长的出路，就遴选就这一条路吗？机会还是困境，浅谈区县级干部如何自我发展
近日，云南昭通的县统计局长通过遴选升迁走了，这一事件给在区县级工作的公职人员不小的震动。都成为县局级领导了，怎么还不安分，想着要走。我们知道，一般人在公务员、事业编岗位上终其一生也就是副科身份，县局级领导已经是大多数人的天花板了。
局长都要走，单位还能好吗？其实小编倒觉得这位局长一定是年轻有为，有想法，也很有魄力的青年才俊。要不然，大多数人可能有了家庭，安于现状基本躺平了。
其实，这几年关于县级以下的基层干部的生存问题多有报道。基层公务员或者事业编，首先是难以提拔，再者工作任务繁重，生存压力大，待遇不够优厚都是基层工作者的心头大石。虽然基层减负工作一直在推进，从未松懈。但往往是按起了葫芦，起了那个瓢，工作使人焦虑，一地鸡毛的基层任务，难以让人舒展。
还记得两年前，河南某县级医疗保障局的局长遴选到了省政府办公厅的旧闻吗？这也是基层干部积极谋求进步的一则鲜活写照。
不是基层干部想安于现状，是当前的提拔选人的机制不够灵活。很多时候使得基层年轻人使不上劲，努力之后往往没有应有的回馈。
很多老机关人，都有这样的深刻感知，想提拔没有领导赏识难上加难。再者家庭出身不好，也很难得到组织部门的认可。当然，这些是过去式，确实存在。
那么，基层的领导干部就没有更好的上升通道吗？也不尽然，很多地区也在尝试改革。据小编了解，目前，已经有些市级单位在试点跨级遴选，即从乡镇党政正职公开遴选市直单位副职。虽然每年的名额不多，但是这是一个好的开端。
据事业编招聘网（sybzp.cn）小编了解，安徽六安地区就有这样的*作先例。一般的选人硬件要求是，乡镇党政正职且时间满3年、年龄在45周岁以下、大专以上学历。我想这样的条件大多数基层公职人员都是能达到的。
这样看来，一个基层干部向上的通道还是没有完全被拥堵，只是上升的路径有点曲折。很多人要通过曲线救国方式才能获得提升。
结合多数人的成长履历看，25岁以内进入乡镇一级机关，经过五年发展提拔为副科干部。如果足够努力，也有机会，在40岁左右，能解决正科问题。这样的发展也未尝不是一个普适的路线。
